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新时期新豫商助力中原崛起

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作者：陈建业来源：第四届豫商大会主题论坛发言发布时间：2009-9-7 阅读：236次

新时期新豫商助力中原崛起

建业住宅集团（中国）有限公司执行副总裁陈建业

在省委、省政府的领导下，经过近年来的发展，河南已站上新的历史起点，开始了向经济强省、文化强省的历史性跨越。徐光春书记明确指出：“这更加迫切地需要更多的创业者形成加快中原崛起的澎湃力量”，陈义初会长强调：“豫商是实现中原崛起的重要力量”。我认为新一代的豫商有条件、有责任、有能力助推中原崛起。

一、豫商有条件助推中原崛起

首先，省委、省政府领导长期以来对豫商群体高度重视。两会期间徐光春书记等省委、省政府领导与豫商商会进行了亲切交谈，举行民营企业面对面座谈会，倾听民营企业心声，亲临参加豫商大会、5+2经济合作论坛等各种活动，陈义初会长领导创办的豫商联合会已成功举办了四届豫商大会，为豫商搭建了高质量的交流平台，这一切都让我们明显感受到政府对豫商群体的重视、关心和期许，我们倍受鼓舞。

其次，在各级政府的关心和支持下，近年我省的投资环境得到了明显的改善。徐光春书记曾形象地强调“全省各级党委、政府和派出机构要采取更加有效的措施，为豫商发展提供阳光、土壤、空气、雨露、养分，使这五大要素充分汇聚、产生‘光合作用’，营造更好的发展环境”，经过一个阶段的努力，有利于豫商发展的政策环境进一步优化。

最后，改革开放的历史洪流催生了数量众多的豫商，他们分布在五湖四海，从事着不同的行业，经过多年的拼搏奋斗，都取得了一定的成绩。2008年6月6日，建业集团在国际资本市场极度动荡，投资人普遍不看好房地产板块的情况下，逆市在香港联交所主板成功上市，成为中国中西部地区首家赴港上市的房地产企业，为河南企业在国际资本市场赢得了荣誉，增进了国际投资人对河南的了解，改变了业界对河南房地产行业的认识。一批豫商已成为所在行业的领军人物，对行业的发展做出了卓越的贡献，他们是科学发展的实践者、志存高远的开拓者、豫商精神的弘扬者和河南形象的展示者。有了省委、省政府的重视，有了良好的发展环境，有了豫商的巨大影响力，我认为豫商群体已经有条件助推中原崛起。

二、豫商有责任助推中原崛起

没有改革开放就没有中国的现在，更不会有中国的将来；没有河南区域经济的发展，就没有大多数豫商的现在，同样也不会有豫商的未来。当前，我省进入了工业化、城镇化加速发展的新阶段，开放开通开明的河南发展机遇越来越多，发展环境越来越好，发展活力越来越强。中国有句古话叫“吃水不忘挖井人”，所有的豫商都应该怀有一颗感恩的心，积极主动地肩负起中原崛起的责任，抓住机遇，把“跳出河南”和“立足河南”相结合，把“走出去”壮大自己与“走回来”富裕家乡相结合，积极投入新跨越的宏伟事业，在回报家乡中实现互利共赢，在加快中原崛起中发展壮大。

第一，树立为中原人民谋福祉的伟大理想。企业的理想源于企业的核心价值观，从建业来讲，建业的核心价值观虽然是在2003年才正式确定为“根植中原、造福百姓”，但在建业成立之初，立足中原，改善城市居住环境，助推中原城市化进程，“让河南人民都住上好房子”的理念就已经深植建业。

第二，把企业战略与国家发展战略和区域发展战略紧密结合起来。建业的决策层从一开始就认识到，只有将企业的使命与其所赖以生存的城市和区域命脉很好地融合，才有可能真正实现可持续发展。2004年中央政府提出“中部崛起战略”、随后省政府提出“中原城市群”战略构想和“中原崛起战略”，建业省域化发展战略与国家战略和区域发展战略不谋而合。在此过程中建业人也深刻认识到只有将企业战略与国家发展战略和区域发展战略紧密结合，企业战略才会有鲜活的生命力。

第三，准确把握企业外部生存环境和内部资源状况。企业外部生存环境和内部资源状况是企业战略选择的前提和基础，准确灵活地把握它们为企业制定差异化战略提供了可能。建业省域化发展战略制定之时，河南各地房地产市场整体发育和开发水平普遍不高，竞争相对较弱，具有很大市场空间。另外，2001年7月份以后我国所有的经营性建设用地都必须通过“招拍挂”方式公开出让，有实力的优秀地产企业完全可以通过市场取得理想的土地。而此时，企业扩张所需的品牌、资金、人才、客户资源和商业模式五大资源也已相对成熟。

1998年，建业从自身的核心价值观出发，基于对中国、河南经济社会和房地产市场发展趋势的判断，结合自身资源状况正式确立了“扎根中原，逐步、分级向下延伸，做专业化优秀区域品牌开发商” 的企业战略定位——建业省域化发展战略，并于2002年正式启动。截止目前，建业已完成在河南省18个地级以上城市的战略布局，试点进入4个县级城市，并探索性地进入了1个特色乡镇。公司先后成功开发了金水花园、建业广场、建业城市花园、建业新天地桂园、郑州建业森林半岛、郑州联盟新城及省内18个中心城市的绿色家园系列、森林半岛系列等多个具有行业指向地位的高品质普通商品住宅小区。至2008年底，建业集团累计实现纳税16亿元人民币，为社会提供就业数十万人次，累计竣工房屋建筑面积达450万平方米，为我省城镇居民提供了上万套高品质住宅，改善了我省城镇居民的居住环境，为中原崛起进了微薄之力。

三、豫商有能力助推中原崛起

改革开放的前20年是豫商的萌芽期，最近10年是豫商的形成期，今后才是我们的发展壮大期。现在豫商的旗帜已经高高举起，通过多年的积淀，已经成为中原崛起中一支不容忽视的力量。目前，大部分豫商已经有了一定的事业基础，有了一个高水平的事业平台，这使他们有了助推中原崛起的基本能力。

在全球经济一体化和改革开放的大潮中，豫商通过与外界的不断接触和持续的自我学习、自我提升，普遍具备了较高的文化水平和国际化的视野，公司经营管理逐步与国际接轨，这为他们助推中原崛起提供了广阔的空间。近年，建业集团经过与摩根斯坦利、中银国际、新加坡凯德置地、黑川纪章事务所等国际国内顶尖机构的合作与交流，无论是公司经营管理水平、公司管理团队的视野，还是公司产品品质都得了有效的提升，这些都将为公司向更高层次的发展、为公司继续为中原崛起发光发热奠定坚实的基础。

通过多年的经营实践，部分豫商具备了较强的融资能力和资源整合能力。建业集团上市后，公司在国际资本市场的循环融资能力和国际资源整理能力进一步增强。2009年8月5日，建业集团发行7.65亿港元的可换股债券，其中方源资本认购6.87亿港元，West Hill认购7800万港元，继2008年6月6日通过IPO募集资金约2亿美元后再次融资约1亿美元。仅2006年以来，建业集团就先后从国际资本市场引进外资约5.5亿美元注入河南市场，既为我省对外开放做出了自己的贡献，又大大增强了公司助推中原崛起的能力。

新时期的豫商具有交流、分享、互助、成长的良好意识。每年一次的豫商大会更为大家提供了一个增进了解、加强合作的平台。2006年以来，建业集团与省工商联、省民促会共同发起主办的“中原崛起与民营经济”系列论坛已经在全省17个地市成功举办，为全省民营企业家、政府部门负责人和学术界精英提供了交流沟通的平台，挖掘深层次的思辨资源。经验的交流、心得的分享、精诚的合作、共同的成长，使强者更强，促进了豫商的群体振兴，在未来的中原崛起过程中豫商必将更加强大，更加有能力为河南经济发展做贡献。

四、河南省房地产市场形势

2008年下半年，国际金融危机全面爆发，国内经济增速明显放缓，房地产市场的低迷状态由东南沿海城市蔓延至内地城市，部分城市房地产市场出现较大调整，中部地区的河南省也未能幸免，河南省房地产市场也出现了一定的波动。作为河南省规模最大、最具实力的房地产企业，面对整个房地产行业的困境，建业既没有怨天尤人，也没有盲目跟风，而是全员动员，精心筹划，挑灯夜战，苦练内功，推出并实施了一连串“组合拳”，以期使企业在逆境中顶风前行，并为整个行业提供可资借鉴的运营实践。首先，建业加大了对自身产品与服务品质的磨砺，并于2008年12月12日全面启动“671百日风暴――琢玉行动计划”，对已经挑剔出的有关建业产品与服务的671个问题进行系统整改，目前，这些问题中的大部分已经得到了解决与改善。同时，建业致力于构建无盲点的网络化社区服务体系，通过构建服务时间、服务内容、服务地域无盲点的服务体系，与建业的客户共同分享建业省域化发展战略的战略价值与意义。这一切都是基于建业对河南省房地产市场中长期良好发展前景的科学判断。

（一）河南房地产业的发展前景

1、稳定较快发展的区域经济为房地产业发展提供了良好的基础

从房地产市场发展和GDP发展速度看，根据库兹涅茨《各国的经济增长》中的研究结论，当GDP增长速度小于4％时，房地产业将出现萎缩，当GDP增长速度界于4％-5％时，房地产业将出现停滞；当GDP增长速度界于5％-8％，房地产业将处于稳定发展阶段；当GDP增长速度界于8％-10％，房地产业将高速发展[1]。1998年以来河南省各年的经济增长率均保持在8%以上（详见图1）。

从房地产市场发展和人均GDP的关系看，世界银行研究表明，当人均GDP达到300美元时，房地产业开始起步；达到600～800美元时，房地产业进入高速发展时期，达到1300美元，房地产业进入稳定快速增长期；达到8000美元，则进入平衡期[2]（详见图2）。2004年，河南省人均GDP达到1300美元，房地产业进入快速增长期（详见图3）。

编辑：朱颜北

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