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大医精诚泽被患者——记漯河市第二人民医院党委书记、院长郑松振

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作者：胡永生来源：本刊编辑部发布时间：2008-10-26 阅读：1695次

大医精诚泽被患者
——记漯河市第二人民医院党委书记、院长郑松振

胡永生

       2006年12月17日，在河南省第三次外科学会议上，漯河市第二人民医院院长、肝胆外科专家郑松振当选为省医学会外科专业学会第五届委员会常委。他是全省市级医院中唯一当选者。这是莫大的荣耀，更是实力的体现。
       杏林路上执著追求
       在郑松振的办公室，一番简短的接触、交谈，便能感受到在抢救生命一线砥砺数十年的他思维敏捷，如霹雳过涧；言谈举止干脆利索，如朝露翻荷。面对新的一年，郑松振春风满面，信心满怀；面对记者，他敞开心扉，娓娓道来，讲述着对事业人生的不懈追求和探索。
       郑松振出生在临颍县一个农民家庭，自幼饱受磨难，历经挫折。但苦难的生活并没有使他意志消沉，反而激发了他的斗志。1976年郑松振从河南医学院毕业后，被分到了临颍县卫生局。1978年，他到县医院当上了梦寐以求的外科医生。
       在县医院，郑松振除了工作，业余时间几乎全用在了学习上。他孜孜矻矻，不断提高自身的理论素质和业务技能，很快就成了医院的业务骨干。为了让父老乡亲远离病痛的折磨，他不分昼夜，最长的连台手术长达37个不时，饿了，啃口烧饼；渴了，喝口开水。为了病人的健康，他曾连续三个月没有离开医院半步。
       1985年，郑松振走上了业务副院长的岗位，但他仍然坚守在工作第一线。在临颍县医院的十多年间，他成功地进行了数千例手术。在当时医疗设备极其简陋的情况下，他不懈努力，开创了肝硬化门奇断流、甲状腺次全切、胃全切等多项手术的先河。
       1990年，他调入市公疗医院。第一年，他做手术113台，第二年260台，第三年达到390台。外科床位设置也从零发展到42张。当时外科分工不细，他刀下的手术，用他自己的话说是“从头做到脚后跟”。1996年，仅开颅手术他就做了9台，全部成功。
       河南省是肝胆疾病的多发地区，郑松振就把肝胆外科作为主攻目标，先后到辽宁省中医院、上海第二军医大学东方肝胆外科医院进修，拜名家为师。为求知，他曾两个月吃住在肝胆外科医院病房里。近三十年来，他孜孜不倦，用心血、赤诚铸就了闻名遐迩的肝胆外科名牌。
       2001年，郑松振出任漯河市第二人民医院党委书记、院长职务。但他仍然为自己规定：每周至少做4台手术。为了抢救病人，他可以马上停开院领导班子会议。他说：“病人的生命重于一切。”
       在多年的肝胆病治疗中，他写出了2部专著，另有26篇专业论文在国家、省级刊物发表；先后有13项先进技术获省级科研成果奖。2006年10月，他又获一项市级成果一等奖。他研究出的三位一体治疗肝门肿瘤、原发性肝癌的科技成果，以及创新的手术模式为患者切除的直径36公分的胆总管囊肿和巨大肝血管瘤，得到国内知名专家的肯定。不少患者放弃了外地大医院的就医条件，到市二院指名要他主刀手术。郑公振说：“患者不分亲疏贫富，只要点名要我，再忙我也要上手术台主刀。”每次手术前，他都要亲自为病人诊断，查阅书籍，制定最佳手术方案，以确保万无一失。
       唐代大医学家孙思邈说：“凡大医治病，必先安神立志，无欲无求，先发大慈恻隐之心，愿普救含灵之苦……”作为医生和院长，杏林路上，郑松振率先垂范，执著追求，数十年如一日履行着“大医精诚”的古训。
       以人为本促发展
       身为市二院党委书记、院长郑松振,在治病救人的同时，也无时无刻不在思考着二院的发展。2001年是市二院的分水岭年。对市二院全体职工来说，是一个沉重之年，也是一个希望之年。
       当年5月，郑松振在众人的期待声中带领新组建的领导班子走马上任。
       面对医院的困境，郑松振审时度势，和领导班子达成共识：立足二院，顺应人性化、市场化、品牌化、全球化的时代潮流，以病人为中心，以让患者满意为宗旨，以人为本，以德治院，科技兴院，打造诚信二院、品牌二院。
       俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”。郑松振首先强化班子建设，要求班子成员严格实行民主集中制，反对任何形式的“家长制”和“一言堂”；积极推行党风廉政建设责任制，要求党委班子成员身先力行，树立良好公仆形象。其次，改革用人机制，建立“能者上、平者让、庸者下，人尽其才，奖优罚劣”的用人机制。第三，推行院务公开，民主办院。在前不久的全国企务公开经验交流会上，二院作为河南省卫生系统唯一一家先进单位在会上作了典型发言。第四，加强医德医风建设，树立诚信理念。第五，提高医疗收费透明度，降低医疗费用。第六，不断提高医疗质量。第七，医院不断引进高素质人才，加大对现有人员的培养力度；同时多方筹措资金，努力完善硬件设施，加强现代化的医疗建设。
       “没啥别没钱，有啥别有病”。这句民间流行的口头禅，道出了大部分老百姓心中无言的酸楚。为此，在改革创新内部管理机制的基础上，郑松振把“一切为了病人，为了病人的一切，为了一切病人”作为二院的服务宗旨；把“让病人愿意来看病、看得起病、看好病”作为二院永远的承诺。医院专门设立导诊护士，推出10项便民措施：为病重、行走不便的患者配备轮椅；对急诊病人先抢救、后交钱，保证无主患者及时就诊。对贫困人群，二院实行特殊化优惠政策；节假日慰问病人，给在病房中过生日的患者送蛋糕等已经成为二院不成文的惯例。
       近几年来，市二院成功救治单卵四胞胎低体重兄弟，减免费用4万余元；成功抢救了新疆的两名维族青年，南京的五名重伤病人，西平的断肢农妇等。医院还先后出资64万元为农民修路、打井办实事；还为市区1500名优抚对象、军烈属以及特困户、下岗职工减免医疗费用、药品降价让利达800万元……
       老子认为：江海所以能为百谷之王，以其善下之(江海之所以能成为领袖，是因为它善于处在一切溪流的下游)。从这个道理中我们理解了市二院从扭亏为盈到蓬勃发展的社会形象魅力，也映射出一院之长的人格魅力。
       在以院松振为首的院领导班子的带领下，近几年来，市二院先后荣获“全国诚信医院”、“全国企(院)务公开先进单位”、全国巾帼文明岗，“省级卫生先进单位”、“省级护理达标单位”、河南省卫生系统首家服务标准化管理示范单位等荣誉。该院还是目前河南省民政厅指定的唯一一家市级优抚医院。
       面对未来，郑松振说“新高度迎来新理念，新形象开展新篇章。我们要以崭新的服务理念，严格规范的技术操作，低廉的收费价格来打造医院核心竞争力。继续树立‘同仁济世，造福大众’的人文理念，更好地为沙澧百姓服务!”
       愿郑松振和市二院乘东风，挂云帆，济沧海。

编辑：朱颜北

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